Krisen kommen oft schnell und unerwartet. Aber es ist möglich, sich vorzubereiten.
Egal, ob es sich um einen Ausfall kritischer Systeme, einen Cyberangriff, einen physischen Angriff oder eine Kriegssituation handelt: Notfälle und Krisen können vorbereitet werden, um im Ernstfall gerüstet zu sein.
Krisen meistern – Ein 3-Schritt-Plan für mehr Resilienz
Vorbereitung – Risikoanalyse und Prävention
Eine gründliche Risikoanalyse und klare Notfallpläne bilden die Basis für eine erfolgreiche Krisenbewältigung. Regelmässige Schulungen und Simulationen stellen sicher, dass Mitarbeiter im Ernstfall handlungsfähig bleiben.
Krisenbewältigung – Akutes Management
In der Krise ist schnelles Handeln entscheidend. Ein geschultes Team koordiniert Massnahmen, während eine transparente Kommunikation Vertrauen schafft und Unsicherheiten reduziert.
Nachbereitung – Analyse und Optimierung
Nach der Krise werden Abläufe analysiert und optimiert. So entstehen bessere Notfallpläne und Unternehmen werden widerstandsfähiger gegenüber zukünftigen Herausforderungen.
Was genau wir für Sie leisten können
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Beratung zu Krisenplanung und -management
- Entwicklung von Krisenmanagement-Plänen: Beratung von Unternehmen bei der Entwicklung massgeschneiderter Krisenmanagement- und Business Continuity Pläne (BCP), die auf ihre spezifischen Bedürfnisse abgestimmt sind. Dazu gehört die Identifikation von kritischen Geschäftsprozessen, die im Fall von Naturkatastrophen, IT-Ausfällen oder geopolitischen Krisen (z. B. Kriegsfällen) weiterlaufen müssen.
- Prozessoptimierung und Notfalllösungen: Unterstützung bei der Prozessoptimierung und Implementierung von Massnahmen, die Unternehmen in Krisensituationen resilienter machen, wie z. B. redundante Systeme oder dezentrale Arbeitsmodelle.
Sicherheits- und Schutzkonzepte
- Physische Sicherheitsvorkehrungen: Beratung zu baulichen und logistischen Sicherheitslösungen, z. B. Sicherheitszonen, Backup-Locations, Kommunikationssysteme und Evakuierungsrouten.
- Cybersecurity und IT-Schutz: Beratung zur IT-Resilienz und zur Implementierung von Notfallmanagement-Tools, die Unternehmen im Falle eines Cyberangriffs oder Infrastrukturzusammenbruchs weiterhin funktionsfähig halten.
Training und Simulationen
- Schulung von Führungskräften und Mitarbeitern: Die Organisation von Krisenmanagement-Schulungen und -Workshops für Unternehmen, bei denen die Mitarbeiter lernen, in Krisensituationen schnell und effektiv zu handeln.
- Krisenübungen und Tests: Durchführen von Simulationen und Tests, um zu prüfen, wie gut die Krisenmanagementpläne eines Unternehmens funktionieren und um Schwachstellen zu identifizieren.
Spezialisierung auf verschiedene Branchen
- Beratung für Unternehmen aus kritischen Infrastrukturen wie Finanzsektor , Gesundheitswesen oder Energieversorgung, die besonders anfällig für Krisensituationen sind.
- Fokus auf internationale Kunden, die sich in instabilen Regionen befinden, und massgeschneiderte Lösungen für deren spezifische geopolitische Risiken.
Für wen wir arbeiten
Wir bieten massgeschneiderte Lösungen für unsere Kunden.